管理-已我之見，就是執(zhí)政者或領(lǐng)導(dǎo)者用來約束人和事的一種手段，也是一種文化的產(chǎn)物，不妨我們把它拆開來講，管-是古代時期的一種樂器，由中空圓筒制作而成，管-從文字結(jié)構(gòu)上講，由上、下結(jié)構(gòu)組成，上面是兩個“人”字，人多為眾，下面是個“官”字，也可以說眾人下面的官。理-是理順、暢通的意思。這樣“管理”就可以理解為當(dāng)官的人，要做群眾下面的官，接近群眾，不要遠(yuǎn)離群眾，要把你所管轄與治理范圍內(nèi)的事情理順好，確保暢通。

管理-就是制定、執(zhí)行、檢查、總結(jié)和改進(jìn)工作的一種潛規(guī)則，它廣泛存在于社會的各行各業(yè)，它分廣義管理與狹義管理。廣義管理是應(yīng)用科學(xué)的手段安排組織社會活動，使其有序進(jìn)行；狹義管理是為了保障一個單位和全部業(yè)務(wù)活動而實(shí)施的一系列計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制活動。

管理-它具有方方面面的學(xué)問，具有一定的科學(xué)性、藝術(shù)性，不同的人有不同的思維，思維決定管理方法，方法講究藝術(shù)性，不同的藝術(shù)性就會出現(xiàn)不同的效果，所謂“仁者見仁、智者見智”。

管理-就是獎優(yōu)罰劣，管好人、做好事、理好財，這是領(lǐng)導(dǎo)者致勝的法寶。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者或管理者，怎么去利用這個法寶在工作中收放自如，有一席之地，怎么去管理呢？

已我之見，管理的人首先必須有才、有德、有心、有為；有才是指有較高的業(yè)務(wù)水平和管理能力，有德是指有較高的思想境界、政治素養(yǎng)、道德水平、法制觀念，有心是指有事業(yè)心、進(jìn)取心，有為是指有作為，能把想法付諸于行動，如果具備了這些高素質(zhì)、高能力、高智慧的管理風(fēng)格，工作才不會陷入絕境，運(yùn)用自如。這樣才能找準(zhǔn)自己的定位，明確工作職責(zé)，利用好手中的權(quán)力，在職責(zé)范圍內(nèi)開展工作。

管理說白就是人的管理，人才是核心所在，所有的事必須由人去完成，用人要任人唯賢，作為管理的人來說首先要身先士卒、率先垂范、為人師表，要有進(jìn)取、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)精神，修身、務(wù)勤、務(wù)遠(yuǎn)，管理需千錘百煉，方能成就大業(yè)。

管理要具有親和力和凝聚力，所謂管理就是用某種制度或規(guī)定去約束人，管理需要制度化，制度是管理的基石，要不斷完善，改進(jìn)，創(chuàng)新，使它成為工作效率的重要保障。制度是在法律的基礎(chǔ)上建立的一種章程或規(guī)定，是剛性的，而人有柔情一面，古人云：動之以情、曉之以理。管理者要有良好的服務(wù)意識，要懂得關(guān)心人、尊重人、理解人，在管理時融入一些“人文”元素，做到以柔克剛、以剛制柔，這就是管理的藝術(shù)性，只有這樣，工作就會進(jìn)入佳境，事業(yè)就會順風(fēng)順?biāo)�，管理就會達(dá)到理想的效果。（鋼廠 許光輝）