2017/10/25 10:56:02 From: 摘自陳春花《管理的常識(shí)》
管理就是讓下屬明白什么是最重要的;
管理沒(méi)有對(duì)錯(cuò),只有面對(duì)事實(shí)解決問(wèn)題;
管理是“管事”而不是“管人”;
衡量管理水平的惟一標(biāo)準(zhǔn)是能否讓個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)合二為一;
管理就是讓一線員工得到并可以使用資源;
管理只對(duì)績(jī)效負(fù)責(zé);
只有功勞才會(huì)產(chǎn)生績(jī)效,苦勞不產(chǎn)生績(jī)效;
只有能力才會(huì)產(chǎn)生績(jī)效,態(tài)度必須轉(zhuǎn)化為能力才會(huì)產(chǎn)生績(jī)效;
才干才產(chǎn)生績(jī)效,品德需要轉(zhuǎn)化才會(huì)產(chǎn)生績(jī)效;
人都會(huì)犯錯(cuò)誤,所以我們不能夠在品德上下賭注,管理所要做的就是讓人沒(méi)有機(jī)會(huì)犯錯(cuò);
管理是一種分配;
管理始終為經(jīng)營(yíng)服務(wù);
管理做什么,必須由經(jīng)營(yíng)來(lái)決定;管理水平不能夠超越經(jīng)營(yíng)水平;
經(jīng)營(yíng)能力就是選擇正確的事做,管理能力就是把事做正確。