2017/11/3 8:33:01 From: 許光輝
------鋼廠常務(wù)副廠長李學(xué)均
每當(dāng)我們上班時(shí)都可以看到一位頭戴紅色安全帽,上穿白短襯衣,下穿休閑褲,一位年過半百樸素親和的中老年人,古銅色的臉,深陷的眼睛,深邃明亮,炯炯有神,他就是鋼廠今年6月份新上任的常務(wù)副廠長李學(xué)均,公司認(rèn)識(shí)他的人都叫他“均叔”。
李學(xué)均上任的第二天就召開了全體員工大會(huì),在會(huì)上他沒有發(fā)表高談闊論的演講,也沒有用什么華麗的語言,他就講了短短的幾句話:我是來和大家一起工作,一起解決問題的;企業(yè)的發(fā)展離不開員工,員工要在一個(gè)企業(yè)生存下來,企業(yè)就必須有效益,企業(yè)要想有好的效益,員工就得講產(chǎn)品質(zhì)量,質(zhì)量就是企業(yè)的生命,我們員工就是企業(yè)的“根基”,質(zhì)量好不好就要看“根基”牢不牢。安全生產(chǎn)最重要,如果人沒了,發(fā)展還有什么用。我們生產(chǎn)要講安全,安全是道紅線,員工生產(chǎn)要講安全紅線觀。就這簡短的幾句話,講到了員工的心坎上。大家覺得心里踏實(shí)了下來,干活有奔頭了。
上任以來,李學(xué)均就沒有休息一天,沒有睡上一夜好覺,他把全部的精力都投入到了繁忙的工作之中。他每天到車間查看產(chǎn)品質(zhì)量,找員工了解情況,和鋼廠的分管領(lǐng)導(dǎo)分析問題,制定解決問題方案。他首先做的第一項(xiàng)工作就是先從人入手。他認(rèn)為,企業(yè)要重視人才,人才是科學(xué)第一生產(chǎn)力,要引進(jìn)人才,聘請(qǐng)專業(yè)對(duì)口的,要留住人才,就要做好穩(wěn)定工作。要逐步轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài),調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。心態(tài)決定命運(yùn),一個(gè)人要有一個(gè)陽光向上的心態(tài)才能干好工作,他要建立一個(gè)具有陽光心態(tài)有活動(dòng)的團(tuán)隊(duì);經(jīng)過他的努力,鋼廠重新招聘了煉鋼工程師與電渣爐工程師二名,對(duì)工藝流程及產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),重新開啟了電渣爐生產(chǎn)工藝。
在他上任的這段時(shí)間,他多次主持召開生產(chǎn)部門員工會(huì)議,和員工交流思想,傾聽員工意見,和員工一起探討解決問題的辦法。在他的影響下,員工參與工廠的管理積極性提高,勇于發(fā)言、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,鋼廠整體精神面貌大大改變,生產(chǎn)效率有明顯的提升,受到集團(tuán)公司以及員工的一致好評(píng)。