一個高績效團隊都有以下一些顯著的特征：

   一、相互依賴與團結(jié)協(xié)作的團隊成員。每個成員都懂得與他人的合作才能完成預(yù)定的工作目標。

   二、明確角色定位與責任分擔。每個團隊成員都擔當不同的角色，承擔不同的責任，每位成員都具備勝任工作的核心專長和技能。

   三、信息溝通與知識共享。每一個團隊成員都通過分享信息和資源來協(xié)調(diào)他們的各項活動，每一個成員都有責任以一種適宜的方式向其他成員提供信息，傳授經(jīng)驗。

   四、自我管理與授權(quán)。團隊成員在團隊工作中承擔相應(yīng)的責任，也享有管理自己工作的自主權(quán)。這個團隊不僅需要依靠公司制度與業(yè)務(wù)流程來實現(xiàn)團隊的有效運作，還會充分授權(quán)充分發(fā)揮每個員工的主動性與創(chuàng)造性。

   五、合理的薪酬制度、獎罰分明的激勵機制。經(jīng)常性的激勵與薪資績效的公開透明化，這是每個成員在各自崗位上成長與進步的先決條件，合理的薪酬，能充分調(diào)動員工積極性。

     六、良好的溝通技巧：有效溝通是消除隔閡的橋梁，人與人、部門與部門之間配合不默契，團隊成員懷有一顆包容的心，一旦出現(xiàn)問題會從自身找原因。

一個高績效團隊中的成員會用一顆坦誠的心，真誠待人，忠于工作，勇于承擔責任，這是團隊建設(shè)最基本的條件。有效建立團隊成員之間的可信可度，相互學習，相互協(xié)作，多交流與溝通，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，彼此促進。這樣，團隊的工作質(zhì)量就會不斷改善、團隊的力量就會不斷增強，價值創(chuàng)造就會更高。