編者按院愿月遠(yuǎn)日集團(tuán)公司培訓(xùn)中心組織外聘講師劉藝強(qiáng)主持的葉打造野你的特種部隊(duì)冶之高效團(tuán)隊(duì)曳培訓(xùn)講座袁集團(tuán)屬下各子公司的中層管理共共員園園多人參加了本次培訓(xùn)活動(dòng)遙現(xiàn)與讀者分享工貿(mào)服務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)體會(huì)遙

營(yíng)造良好和諧的工作氛圍袁讓全體員工凝聚在一起袁讓員工有歸屬感袁創(chuàng)造濃郁的團(tuán)隊(duì)氛圍遙定好目標(biāo)袁分工合作袁協(xié)調(diào)完成袁實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)存在的價(jià)值遙要要營(yíng)業(yè)大樓曾凡清

作為管理者袁在工作中要做好目標(biāo)的引領(lǐng)袁使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)工作目標(biāo)形成統(tǒng)一和強(qiáng)烈的共識(shí)袁增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力堯凝聚力袁使團(tuán)隊(duì)高效工作袁更好地促進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)遙要要營(yíng)業(yè)大樓林麗霞

企業(yè)的未來(lái)袁是服務(wù)顧客袁創(chuàng)造顧客遙要要營(yíng)業(yè)大樓黃詩(shī)穎

作為管理者袁要勇于放下架子袁主動(dòng)找員工談心袁了解情況袁溝通是消除隔閡的有效辦法曰優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要彼此間用心合作袁形成團(tuán)隊(duì)合力袁才能完成共同的目標(biāo)任務(wù)袁學(xué)會(huì)合作袁不彼此抱怨堯不埋怨袁用心做好每一件事袁這樣才會(huì)達(dá)到成功的彼岸遙要要陽(yáng)東商場(chǎng)江兆團(tuán)

團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)大于個(gè)人遙要要陽(yáng)東商場(chǎng)陳款

公司最重要的財(cái)產(chǎn)是員工的心袁照顧員工的情緒和面子袁能夠點(diǎn)燃大家的激情和熱情遙要要東城商場(chǎng)繆碧玉

一名管理者只有將管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力二者并重袁張弛有度袁才能保障團(tuán)隊(duì)的持續(xù)高效遙要要東城商場(chǎng)李葉嫻

管理者是一個(gè)傳遞正能量的人袁是一個(gè)調(diào)節(jié)內(nèi)部野溫度冶的人袁在與員工溝通之前要假設(shè)院此時(shí)此刻我是你最親近的人遙這樣便會(huì)用最真誠(chéng)的態(tài)度去對(duì)待每一個(gè)下屬遙要要東城商場(chǎng)許兜妹

抓住員工的心理特征袁利用員工的薄弱點(diǎn)袁做員工的心靈導(dǎo)師袁打造更強(qiáng)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)遙要要嶺東商場(chǎng)曾月媛

利用班前堯班后會(huì)重復(fù)表?yè)P(yáng)員工袁讓員工自己管理自己袁變野要我干冶為野我要干冶的思維模式要要嶺東商場(chǎng)林文

只要開(kāi)始袁永遠(yuǎn)不晚曰只要用心袁就有可能袁敢比會(huì)重要遙要要配送中心

沒(méi)有完美的個(gè)人袁只有完美的團(tuán)隊(duì)遙個(gè)人再?gòu)?qiáng)能力也是有限的袁只有融入到團(tuán)隊(duì)里面來(lái)袁力量_______才是無(wú)窮的要要采購(gòu)部陳小媚

診斷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段應(yīng)采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方法袁理解并運(yùn)用打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵技巧袁學(xué)會(huì)從不同角度堯不同層面堯不同內(nèi)容進(jìn)行綜合訓(xùn)練袁在培訓(xùn)過(guò)程中運(yùn)用聽(tīng)堯看堯做堯練等親身體驗(yàn)的有效方法袁充分激發(fā)隊(duì)團(tuán)的學(xué)習(xí)興趣袁將最新的管理理念與企業(yè)實(shí)際案例融為一體袁這是提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的一種途徑遙要要工貿(mào)配送中心梁柳